0086-21-58386256
در یک محیط رقابتی کسب و کار، دستیابی به اکثر منابع موجود و در عین حال پایین نگاه داشتن هزینه‌ها، یک عامل کلیدی در موفقیت یا شکست کسب و کار است. کنترل هزینه‌ها همان کاهش هزینه‌ها نیست.
۱۵ روش خلاقانه کاهش هزینه در سازمان. کاهش هزینه‌های عملیاتی برای هر کسب و کاری اهمیت دارد. اما در حالی که سازمان‌های کوچک و بزرگ هر ۲ با هزینه عملیاتی بالا دست و پنجه نرم می‌کنند، کاهش این هزینه‌ها برای کسب‌وکارهای جدید مهم‌تر است، زیرا آنها هنوز درآمد کافی برای پرداخت ...
راهنمای انتخاب تجهیزات کامپیوتری و قطعات و ملزومات وابسته نمایش موارد بر اساس برچسب: کاهش هزینه ها - ایران صنعت
همان طور که در قسمت اول اشاره شد بیشترین و مهمترین بخش حساب و کتاب هزینه‌های رستوران شامل هزینه مواد اولیه و نیروی انسانی است. شیوه کنترل این هزینه ها و بهبود مستمر و پیوسته آنها در بخش دوم مطلب بررسی خواهد شد.
۱- هزینه ها را کنترل کنید. شما اول باید ببینید کدام بخش بیشتر جیب شما را خالی می کند. ما بخش های مختلفی مثل بازاریابی، تیم فروش، منابع انسانی ، خرید و…. داریم. قبل از هر چیزی هزینه های هر بخش را ...
نکاتی برای مدیریت هزینه ها در کسب و کار در ابعاد کوچک. ۱. به درستی حساب های خود را مدیریت کنید. شما می‌توانید یک حسابدار خوب استخدام کنید یا از یک نرم افزار حسابداری حرفه‌ای بهره‌مند شوید. به ...
مدیریت هزینه چیست؟. مدیریت هزینه فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل بودجه یک کسب‌وکار است. این روش نوعی حسابداری مدیریت است که به یک کسب‌وکار اجازه می‌دهد تا برای کمک به کاهش احتمال اتلاف بودجه ...
کنترل هزینه فقط به معنای کاهش هزینه نیست. حفظ هزینه ها در سطح غالب نیز بخش مهمی از کنترل هزینه است. کنترل هزینه باید به هر دو واریانس مطلوب و نامطلوب توجه یکسان داشته باشد. به عنوان مثال ، اگر ...
بیمه‌ها برای گریز از تورم چه کنند؟ در رثای مرحوم نوربخش; پیام تسلیت مدیرعامل بانک رفاه برای درگذشت مدیرعامل تامین اجتماعی; افزایش کمک هزینه بیماران خاص و یارانه مسکن بازنشستگان شهرداری
یکی از دلایل بررسی مدیریت هزینه قبل از شروع هر پروژه ، جلوگیری از هر گونه اختصاص بودجه و هزینه بیش از حد، کاهش هزینه ها و یا کم کردن پیش بینی هزینه ها ست. معمولا پروژه ای که کاملا مشخص باشد، به تسهیل مدیریت هزینه ها …
برخی هزینه‌های شرکت‌ها به صورت مشترک و برخی دیگر به صورت خاص تفکیک می‌شوند. هزینه‌های مشترک در شرکت‌ها با صرف‌نظر از نوع فعالیت آنها به صورت زیر است: ۱- هزینه‌های حقوق و دستمزد: همه هزینه ...
3. از هزینه های غیر ضروری غیرمستقیم خودداری کنید. هزینه های غیرمستقیم اغلب نتیجه فرآیندهای بسیار غیرمتمرکز است که طبیعی است. در نتیجه، اکثر شرکت ها هزینه های غیرمستقیم غیرضروری را تجربه می …
روش های کاهش هزینه بهترین روش كاهش هزینه ها در یك سازمان توجه به گزارش های امور مالی است كه تمامی سرفصل های هزینه ای سازمان را تعیین و محاسبه كرده است.. اما از این نكته كه بگذریم نكات زیر نیز قابل توجه است.
تعاریف گوناگونی برای «کنترل هزینه» وجود دارد ولی به زبان ساده می‌توان گفت، شناسایی و کاهش هزینه‌های کسب‌وکار برای افزایش سودآوری و با فرآیند بودجه‌ریزی آغاز می‌شود، در ادامه مدیران و صاحبان کسب‌وکار هزینه‌های ...
روشهای کاهش هزینه های کسب و کار. در اینجا به روش‌هایی برای کاهش هزینه‌های کسب و کار اشاره می‌کنیم. ۱) کمتر پرینت بگیرید. چاپ یا پرینت کاری ارزان قیمت نیست.
اهمیت مدیریت هزینه ها و درآمدرها. مدیریت هزینه ها و درآمدها در دنیای کسب کار امروز از ارکان اصلی هر سازمان انتفاعی و غیر انتفاعی می باشد. فلسفه وجودی هر سیستم یا سازمانی مبنی بر کسب سود یا ارائه خدمات عام المنفعه می باشد ...
هیچ انسانی بدون کنترل هزینه‌های خود نمی‌تواند به ثروت برسد و... برچسب‌ها: کاهش هزینه های زندگی، کنترل هزینه ها، رسیدن به ثروت، پولدار شدن، ثروتمند شدن، دانلود کتاب صوتی اقتصادی
وقتی در یک بخش هزینه های اضافی حذف می‌شود تأثیر آن در سود نهایی مشاهده می‌شود، با مدیریت مداوم و صحیح هزینه ها و کاهش هزینه‌های غیرضروری، در نهایت شاهد افزایش سودآوری سازمان خواهید بود.
کنترل هزینه پروژه در مدیریت پروژه – چطور هزینه‌‌ی پروژه‌ها را کنترل کنیم؟. همان‌طور که می‌دانید بسیاری از پروژه‌ها در نیمه مسیر انجام پروژه از مرز بودجه مالی در نظر گرفته شده عبور می‌کنند و در نهایت با ضرر و زیان ...
کنترل هزینه ها با BIM در فاز طراحی و اجرا امکان پذیر خواهد بود. بدین ترتیب که در فاز اجرا تمام تداخلات قبل از اجرا رفع می شود و از آنجا که تمام فایل های اجرایی مشخص خواهد بود، اجرای پروژه کیفیت ...
یکی از اصول کنترل هزینه در رستوران استفاده از روشهای استاندارد برای خرید مواد اولیه می باشد. مدیریت و کنترل هزینه در رستوران به معنی کاهش هزینه های رستوران نیست بلکه به معنی تعیین دقیق قیمت ...
کنترل هزینه یکی از کارآمدترین ابزارهایی است که شرکت ها برای کاهش هزینه تولید از آن استفاده می کنند. کنترل بودجه شامل ایجاد و استفاده از بودجه است.
در واقع مدیریت هزینه فرایند برنامه ریزی و کنترل بودجه یک کسب و کار است. به این مفهوم که به یک کسب و کار اجازه می‌دهد تا برای کمک به احتمال اتلاف بودجه، هزینه های قریب الوقوع را پیش بینی کند. در ...
کنترل پیشرفت ، کنترل هزینه ها و برنامه ریزی مجدد. تا الان شما پروژه خود را تعریف کرده‌اید و برنامه‌ریزی‌های لازم را برای شروع کار انجام داده‌اید. حالا وقت شروع پروژه است. سعی کنید حتما از ...
رئیس هیئت مدیره شرکت مخابرات گفت: ایجاد شایستگی در مخابرات ایران بسیار ضروری است و با ارتقای کیفی نیروی انسانی موجود سعی داریم به تقویت و عزت نیروی انسانی توجه کنیم. " منابع ضمن کنترل هزینه ها.
به طور خلاصه، فعالیت نگهداشت بهای تمام شده در سطح استاندارد از پیش تعیین شده را «کنترل هزینه» می‌نامند، در حالی که «تقلیل هزینه»، فعالیت کاهش هزینه‌های واحد محصول از طریق روشهای جدید تولید است.
کنترل هزینه چیست؟. کنترل هزینه عملی است برای شناسایی هزینه ها و مدیریت آنها. این کار با شروع بودجه ریزی در آغاز سال شروع می شود که در آن هزینه ها و درآمدها برای سال آینده تخمین زده می شود. در طول سال ، اینها ثبت می شوند و نتایج در پایان سال مقایسه می شود.
مزایای نرم افزار مدیریت هزینه. مدیریت و کنترل هزینه‌ها در گذشته فرآیندی به نسبت دشوار و زمان بر بود که انرژی زیادی می‌طلبید؛ اما در حال حاضر با وجود نرم‌افزارهایی که به همین منظور طراحی شده‌اند، این ضعف‌ها تا حدود ...
نیروی انسانی، تجهیزات و دیگر متعلقات سیستم های کاغذی هزینه بردار هستند. مدیریت اسناد و مدارک کاغذی، وقت گیر ...
کنترل هزینه رستوران از طریق کنترل تولید. سیستم فرمول تولید نرم افزار حسابداری رستوران محک به شما این امکان را می دهد تا مواد اولیه مورد نیاز هر پرس غذا را تعیین کرده و بهای تمام شده آن را ...
تکنیک های مدیریت هزینه. مهمترین مساله در هر کسب و کار، مدیریت هزینه است. بنابراین، مدیران باید از تکنیک های خاصی برای کنترل حد و مرز تعیین شده برای هزینه استفاده کنند. این تکنیک ها عبارتند از ...
سازمان ها به منظور اجرای اثر بخش برنامه های کاهش هزینه و مدیریت بایستی زمینه سازی نگرشی در ذهن تمامی مدیران و کارکنان سازمان صورت گیرد که از جمله مهم ترین این نگرش ها می توان به موارد زیر ...
چک لیست کنترل و کاهش هزینه‌ها. در اینجا راهنمای مفیدی آمده است که به شما حوزه‌هایی را نشان می‌دهد که در زمان کشف یا کاهش هزینه‌های تجاری، روی آنها هدف‌گذاری کنید. هزینه‌های اصلی مانند کارمندان، مواد خام و دیگر تدارکات، محوطه کارگاهی، ابزار، سفر، حمل و نقل، دارایی سرمایه ...
کاهش هزینه‌ها با نرم افزار ERP مایکروسافت شدنی است چرا که این سیستم دید مورد نیاز برای کنترل هزینه‌ها و افزایش خدمات مشتری را فراهم می‌کند. یک نرم افزار ERP همچنین ستون فقرات تحول مالی را برای ...
هدف های حسابداران از رسیدگی به درآمدها و هزینه ها : 1-کفایت سیستم کنترل داخلی درآمدها و هزینه ها. 2- اعتبار درآمدها و هزینه های ثبت شده (وجود و مالکیت) 3- ثبت دفاتر بودن تمام معاملات درآمد و هزینه ...
حذف کاغذ: کاهش هزینه‌های ناشی از حذف کاغذ و بایگانی در تمامی سازمان‌ها (بزرگ -کوچک)بسیار چشمگیر است.استفاده از روشهای نوین اتوماسیون اداری و حذف کاغذ در امور‌اداری، ثبت داده ها و اسناد نه ...
این در حالی است که پروسه تقلیل هزینه به طور دائم در شرکت برای جلوگیری از هزینه‌های بیخود یا اسراف منابع انسانی و مالی شرکت در جریان است. کنترل هزینه روی کاهش هزینه نهایی تولید تمرکز دارد. این ...
انواع هزینه ها در حسابداری. یکی از مهمترین مفاهیم در کسب و کار و بالتبع در حسابداری مفهوم هزینه است. هر کسب و کار برای بهبود عملکرد به دنبال کنترل و کاهش هزینه‌ها است. از این رو آشنایی با ...
روش ها و نتایج از کسب و کار به کسب و کار متفاوت است. با این حال، کاهش هزینه موثر یک فرآیند پویا، مستمر و بازتابنده است. کسب‌وکارها سیال هستند و کاهش هزینه‌ها باید از همین روش پیروی کند. اما، در ...
کنترل هزینه (Cost Control) یکی از کارآمدترین ابزارهایی است که شرکت ها برای کاهش هزینه تولید از آن استفاده می کنند. در این فرآیند ، جزئیات مهم به مدیریت ارائه می شود، به طوری که می توانند بدانند که هزینه های واقعی و هزینه های پیش تعیین شده هم تراز شده اند.